年に２回の機会を設けて「社内懇談会」を開催しています。
今年は特に組織変更に焦点を当てました。
この大きな変更は、１年以上の時間をかけて慎重に進めてきました。
そのため、多くの社員が納得し、
積極的に新しい体制を受け入れてくれたと思います。
これからもこの組織体制で、さらなる成長と拡大を目指します。
懇談会では、その他にもいくつかの重要な議題が取り上げられました。
電力業界が大きな変革に直面している今、
新しいお客様へのアプローチやＳＤＧｓに基づいた提案についても、
全社員で全力で取り組む時です。
また、高いレベルの安全意識も絶対に欠かせません。
これらの内容について、社内でしっかりと共有と話し合いが行われました。
ＳＮＳによるコミュニケーションも提案され、
社員それぞれが持つ多様な視点から
非常に参考になる意見が寄せられました。
教育面では、テールゲートリフター操作の指導を行い、
その責任を担ったＫさんは事前にトレーナーの資格を取得してくれました。
Ｇさんからは、需要家への入場手続きや禁煙に関する
有用でユニークな提案がありました。
このような場を通じて、進化を続け、
高い品質のサービスを提供し続けるように努力していきたいと思います。
